- マネジメントレベルのレベルアップを狙い，業務遂行手順をシステム (「可視化」) するとともに， 不良業務 (業務遂行漏れ・遅延・等) を予防するために，
- また，各担当別，部門別に，リアルタイムにオンデマンド情報として『業績速報』を発信し，階層に
応じた経営マネジメントレベル向上を実現しています。
- さらに，月単位では，『業績評価』として，売上等の数値 (カテゴリー・キャンペーン別売上，粗利
益，人時生産性，等) だけでなく，業績に繋がるアクティビティ (活動指数) を『業績評価』として
評価し，どの行動に手を打つべきかを容易に把握できるようにしています。
担当，ロワーマネジメント，ミドルマネジメント，トップマネジメントの段階的にアラームを発行し
全てが同じ品質基準に則って業務が遂行できるように支援します。